重慶遠大順利通過2022年兩化融合現(xiàn)場監(jiān)督審核
為推動企業(yè)工業(yè)化與信息化深度融合發(fā)展，重慶遠大在2019年正式啟動兩化融合工作，2020年4月3日獲得兩化融合評定證書，正式成為貫標“信息化與工業(yè)化融合管理體系”企業(yè)。2022年4月21日、22日，公司進行第二次“兩化融合”管理體系外審。
本次監(jiān)督審核依據(jù)2021年發(fā)布的《信息化和工業(yè)化融合管理體系新型能力分級要求》T/AIITRE 10003-2021,依據(jù)新的標準，對企業(yè)重新進行了分級。公司沒有借助外力，獨立進行了兩化融合管理體系的貫標，按照新的團標建立兩化融合體系，內(nèi)部進行了為期兩個月內(nèi)審員培訓(xùn)，結(jié)合公司流程管理體系建設(shè)要求，獨立自主對文件進行換版、修訂，完成了新型能力策劃、內(nèi)審、管理評審、評測改進，并提交、申請指導(dǎo)老師進行審核。
經(jīng)過兩天的認真審核，審核專家認為，重慶遠大是重慶地區(qū)少有的不聘請咨詢公司，自主建設(shè)兩化融合體系的公司，在建設(shè)量化體系過程中，領(lǐng)導(dǎo)對體系管理重視，對體系的理解到位，員工對體系工作認真負責(zé)，扎扎實實做了很多工作，杜絕了大多數(shù)公司體系和實操兩張皮的現(xiàn)象，順利通過2022年兩化融合監(jiān)督檢查。
但在檢查過程中也發(fā)現(xiàn)一些問題，需要企業(yè)在后續(xù)運營中解決：
一、信息化硬件投入較少，整體工作信息化程度較低；
二、信息化戰(zhàn)略需要進行規(guī)劃，與企業(yè)戰(zhàn)略共同成長；
三、信息化資源作為公司的重要資產(chǎn)，可以發(fā)揮巨大作用，在今后的規(guī)劃中要把信息化作為生產(chǎn)力，加快落實工業(yè)化和信息化融合的過程。
總經(jīng)理郭寧及各部門負責(zé)人共17人參加了此次外審。
END